O Intensivo em Gestão de Projetos vai inaugurar a frente de eventos do Administradores.com, o ADMINISTRADORES MEETINGS. Principal referência da América Latina na produção de conteúdos sobre Administração, a plataforma expandirá para o offline sua expertise de 15 anos no mercado digital, oferecendo os melhores cursos e treinamentos do país.

O curso

O Intensivo em Gestão de Projetos oferecerá a você, participante, uma imersão de 8h totalmente focada na sua preparação para o mercado. O treinamento abordará os principais conceitos da área e apresentará metodologias, técnicas e ferramentas para que você possa se tornar um gestor de projetos de excelência e se diferenciar no mercado.

Público-alvo

  • Profissionais que atuam ou pretendem atuar na gestão de projetos, ou integram equipes focadas em crescimento e geração de novos negócios;

  • Empreendedores e executivos interessados em desenvolver habilidades para gerir com eficiência processos de crescimento em suas organizações;

  • Estudantes de áreas que atuam com projetos e que querem se aprofundar no tema, enriquecendo o currículo e se preparando para entrar no mercado com um diferencial competitivo.

O professor

Ramiro Rodrigues é Membro da Association for Information Systems. Foi líder do grupo estratégico de educação do chapter Rio de Janeiro do PMI e diretor de Desenvolvimento Profissional-Young Crew do IPMA Brasil. Mestre em Administração com ênfase em Sistemas de Informação e MBA em E-business. É certificado pelo Institute Project Management Association (IPMA) como level B, PMP pelo Project Management Institute (PMI), Prince2 Fundation, ITIL Fundations, MS Project Orange Belt, Modulo Certified Security Office e auditor-líder BS7799 pela Det Norske Veritas (DNV). Professor de gestão em cursos de pós-graduação do Ibmec/RJ e outras instituições de ensino e de cursos preparatórios para certificação PMP. Foi o criador e coordenador-técnico do MBA de gestão de Projetos do Ibmec/RJ. Articulista e palestrante de gestão, é pesquisador técnico da área e referência no desenvolvimento de trabalhos de pesquisa acadêmica em gerenciamento de projetos.

Veja abaixo o programa completo do curso:

Módulo 1 - Introdução ao Gerenciamento de Projetos

  • O contexto socioeconômico
  • Origens do gerenciamento de projetos
  • E evolução e o moderno gerenciamento de projetos
  • Os principais conceitos básicos e terminologias do cenário
  • O que é e como surge um projeto?
  • Qual a conexão do projeto com o planejamento estratégico?
  • As habilidades de um Gerente do projeto – Sponsor – stakeholders
  • Programas – Portfólio
  • Sucesso e Fracasso em projetos
  • Instituições de fomento, publicações e certificações
  • O Project Management Institute
  • Estruturas organizacionais e partes interessadas
  • As principais estruturas organizacionais para o ambiente de projetos
  • Estruturas orientadas e não orientadas à projetos
  • O escritório de projetos e maturidade
  • O papel do escritório de projetos (EGP) e uso dos modelos de maturidade em gerenciamento de projetos
  • Funções do EGP
  • Modelos de maturidade

Módulo 2 – Metodologias, Grupos de Processos e Áreas de Conhecimento

  • Metodologias – o quanto elas ajudam?
  • Métodos ágeis
  • Prince II
  • FEL
  • Canvas
  • Waterfall
  • Interação e ciclo de vida
  • Os processos organizados pelo PMBOK®, que deram origem aos grupos de processos do gerenciamento de projetos
  • O modelo PDCA
  • O ciclo de vida de um projeto
  • Áreas de conhecimento e grupos de processos
  • Como funciona a interação entre os processos
  • O cruzamento entre as áreas de conhecimento e fase do ciclo de vida
  • As áreas de conhecimento tratadas pelo PMBoK
  • Integração – Escopo – Tempo – Custos - Qualidade – Comunicação –
  • Recursos – Riscos – Aquisições - Partes interessadas

Módulo 3 – Fases de Iniciação e Planejamento

  • A Fase da Iniciação
  • O termo de abertura
  • A identificação das partes interessadas
  • Planejamento do Escopo ao Cronograma
  • Por que planejar?
  • Tudo começa pela boa definição do Escopo
  • A Estrutura Analítica de Projeto
  • As etapas até chegar ao cronograma
  • Planejamento – dos Custos à Integração
  • Todos os demais processos de planejamento (custos x qualidade x recursos x riscos x comunicação x partes interessadas x aquisições)
  • A integração de todo o planejamento

Módulo 4 – Fases de Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento

  • A fase de Execução
  • Aonde o projeto acontece
  • O kickoff do projeto
  • Conflitos
  • Monitoramento e controle
  • A importância do controle de mudanças
  • A sala de guerra
  • Reuniões de acompanhamento e medições de desempenho
  • A fase de Encerramento
  • A importância do fechamento formal
  • O encerramento dos contratos
  • Lições aprendidas

Programação

8h - Credenciamento

9h - Início do curso

13h - Pausa para almoço

14h - Reinício das atividades

16h - Coffee Break

18h - Encerramento

Preços

Primeiro lote (ESGOTADO)

  • P̶r̶o̶f̶i̶s̶s̶i̶o̶n̶a̶l̶:̶ ̶R̶$̶ ̶3̶9̶9̶ ̶(̶o̶u̶ ̶1̶2̶x̶ ̶d̶e̶ ̶R̶$̶ ̶3̶3̶,̶2̶5̶)̶ (ESGOTADO)
  • E̶s̶t̶u̶d̶a̶n̶t̶e̶ ̶e̶ ̶A̶d̶m̶i̶n̶i̶s̶t̶r̶a̶d̶o̶r̶ ̶C̶R̶A̶/̶P̶B̶:̶ ̶R̶$̶ ̶2̶9̶9̶ ̶(̶o̶u̶ ̶1̶2̶x̶ ̶d̶e̶ ̶R̶$̶ ̶2̶4̶,̶9̶1̶)̶ (ESGOTADO)
  • A̶s̶s̶i̶n̶a̶n̶t̶e̶ ̶A̶d̶m̶i̶n̶i̶s̶t̶r̶a̶d̶o̶r̶e̶s̶ ̶P̶r̶e̶m̶i̶u̶m̶:̶ ̶R̶$̶ ̶1̶9̶9̶ ̶(̶o̶u̶ ̶1̶2̶x̶ ̶d̶e̶ ̶R̶$̶ ̶1̶6̶,̶5̶0̶)̶ (ESGOTADO)

Segundo lote

  • Profissional: R$ 449,00 (ou 12x de R$ 37,41)
  • Estudante e Administrador CRA/PB: R$ 349,00 (ou 12x de R$ 29,08)
  • Assinante Administradores Premium: R$ 249,00 (ou 12x de R$ 20,75)

IMPORTANTE:

- Estudantes precisarão apresentar identificação estudantil no ato do credenciamento (carteira de estudante ou declaração da instituição de ensino).

- Administradores registrados no CRA/PB precisarão apresentar a carteira profissional do Conselho no ato do credenciamento.

- Assinantes do Administradores Premium serão identificados pelo CPF informado no formulário de inscrição, que deverá ser o mesmo cadastrado na plataforma.

Mais informações

  • Telefone: (83) 3247-8441
  • Whatsapp: (83) 9 9936-7061
  • E-mail: contato@administradores.com.br